• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar

Businesscoach

Voor slimme of creatieve zzp'ers

  • In de pers
  • Klanten
  • Over mij
  • Spreker
  • Contact
  • English
  • Business coach ZZP
  • Business coaching
  • Aanbod
    • Business coaching voor zzp’ers
    • Begaafd en zzp’er worden?
    • Coole klussen krijgen in grote organisaties
    • Vlot schrijven voor LinkedIn
    • De bullet journal voor professionals
    • SEO voor luie bloggers
    • Meer bereiken met Zacht Werken®
  • GroeiScan
  • Boeken & publicaties
    • Boek – De 5 groeifasen voor zzp’ers
    • Boek – Ontdek je begaafdheid
    • Boek: Een zaak van fans
    • Boek – Een zaak van zacht werken
    • Boek – Een zaak van geld
    • Boek – Een zaak van hart-werken
    • Boek – Een zaak van jezelf
    • Boek – Zin in je werk
  • Artikelen
  • Gratis
Je bent hier: Home / Overig / Het kwetsbare kasteel

Het kwetsbare kasteel

Overig

door Ellen de Lange-Ros

De wielen van m’n tram ratelen over de rails. Regen tikt tegen het raam. Ik kijk dromerig naar buiten, naar de grote kantoortorens van de binnenstad. Vanuit de tram lijken de torens op een kasteel. Kaarsrechte muren, hoge wanden. Met binnen een eigen wereld, die van het slot. Ongenaakbaar, onneembaar, onoverwinnelijk.

Elke vesting heeft een zwakke plek

Ik denk aan de ridderverhalen uit de boeken. Herinner me dat kastelen niet werden verslagen door een brute aanval, maar door een eenvoudige belegering. De toevoer vanuit de buitenwereld, de logistiek, werd lamgelegd. Grondstoffen en eten kwamen niet meer binnen. Het machtigste kasteel kon zo eenvoudig tot overgave worden gedwongen. Ik peins verder en kom tot een belangrijk inzicht.

Met de kastelen van nu, de kantoortorens in de binnenstad, is het al net zo. Ze ogen sterk en onoverwinnelijk. Toch zijn ze eenvoudig aan te vallen. Hun kwetsbaarheid zit in de toevoer vanuit de buitenwereld. De interactie, de logistiek. Wat zijn kantoren zonder de dagelijkse stroom medewerkers die naar binnen komt? Wat is een organisatie nog waard zonder de interactie met klanten? Ook van de grote en machtige torens vandaag de dag, ligt daar de kwetsbaarheid.

Wie ziet de zwakke plek in de vesting?

Alleen organisaties die uitblinken in de interacties met hun omgeving, zijn echt sterk. Organisaties die buiten de muren van hun eigen wereld kijken. Die precies weten waar klanten op zitten te wachten. Die als een organisme meerwaarde bieden aan het ecosysteem dat ze omringt. Zulke organisaties zijn sterk, flexibel, wendbaar.

Dan vraag ik me af: hoeveel mensen in die sterke torens beseffen dat? Hoeveel tijd wordt er binnen de torens verspild met onderlinge zaken. Intern geneuzel, politieke spelletjes, haat en nijd? Met zaken die de kracht van de vesting verminderen? En hoeveel tijd wordt er besteed aan waar het echt om gaat? Om wat de klant wil, om nieuwe concurrenten die buiten vanaf een heel nieuwe achtergrond groeien? Hoe scherp is het zicht op de nieuwste technologie die de branche omver gaat gooien? Die alles wat nu van waarde is binnen het grote kasteel overbodig maakt?

Overleeft jouw kasteel de veldslag?

Kastelen hebben tegenwoordige geen machtige rol meer, de kantoortorens wel. Maar hoeveel van de organisaties in deze torens zullen de komende tien of twintig jaren doorstaan? Wat daarvoor nodig is, zie ik plots haarscherp. Dat is niet de machtige kantoorpolitiek, de indrukwekkende muren, de mensen die druk zijn met elkaar. Wat er voor gaat zorgen of jouw organisatie overleeft, is wat er buiten je muren gebeurt. En in hoeverre je daar binnen je muren snel en handig mee om kunt gaan. Heb jij scherp zicht op wat zich buiten de muren van je organisatie afspeelt? Gaat jouw kasteel de veldslag die zich buiten je muren afspeelt overleven?

Mijn tram rijdt door naar de buitenwijk van de stad en verlaat de kantoren. Nog één keer kijk ik achterom. De torens zien er indrukwekkend uit. Je moet goed kijken, om hun kwetsbaarheid te zien…

Zo help ik je

  • Business coach Ellen de Lange-RosBusiness coaching voor slimme, creatieve en hoogbegaafde ZZP-ers
  • Business coaching met onbeperkte persoonlijke 1-op-1 hulp
  • Ben jij hoogbegaafd en overweeg je een eigen bedrijf? Dit wil je weten om te starten als zzp’er.

 

 

Artikelen en lezen

  • Wat doet een business coach?
  • Wat is een business coach?
  • Wat kost een business coach?
  • Geen geld voor een business coach? Doe dan dit
  • Ochtendroutines voor zzp-ers en ondernemers
  • De bullet journal voor professionals
  • Van uurtje-factuurtje naar werken voor een vaste prijs

 

Voor hoogbegaafden

  • Ben jij hoogbegaafd of bijzonder begaafd?
  • Business coaching voor hoogbegaafden. Waarom is het anders?
  • Overexcitabilities bij zelfstandigen: zo wordt het je superpower
  • Androgynie bij hoogbegaafden: geen toeval!
  • Hoogbegaafd in bedrijf: lezing
  • Hoogbegaafde ondernemers: onderzoek en gratis rapport
  • Boek Willem Kuipers: verleid jezelf tot excellentie
  • Boek Frans Corten: Uitzonderlijk talent en je eigen bedrijf
  • Ben je hoogbegaafd en overweeg je te starten als zzp’er? Dit wil je weten (met gratis begaafde-zzp-scan).

 

De beste boeken over geld

  • De beste boeken over geld: ‘The millionaire next door‘.
  • De beste boeken over geld: ‘Happy money’ van Ken Honda.
  • De beste boeken over geld: ‘Rijke pa, arme pa’.
  • De beste boeken over geld: ‘Een zaak van geld’ – download gratis eerste hoofdstuk.

 

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Persoonlijke business coach voor slimme, creatieve en begaafde zzp'ers

Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}