• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar

Businesscoach

Voor slimme of creatieve zzp'ers

  • In de pers
  • Klanten
  • Over mij
  • Spreker
  • Contact
  • English
  • Business coach ZZP
  • Business coaching
  • Aanbod
    • Business coaching voor zzp’ers
    • Begaafd en zzp’er worden?
    • Coole klussen krijgen in grote organisaties
    • Vlot schrijven voor LinkedIn
    • De bullet journal voor professionals
    • SEO voor luie bloggers
    • Meer bereiken met Zacht Werken®
  • GroeiScan
  • Boeken & publicaties
    • Boek – De 5 groeifasen voor zzp’ers
    • Boek – Ontdek je begaafdheid
    • Boek: Een zaak van fans
    • Boek – Een zaak van zacht werken
    • Boek – Een zaak van geld
    • Boek – Een zaak van hart-werken
    • Boek – Een zaak van jezelf
    • Boek – Zin in je werk
  • Artikelen
  • Gratis
Je bent hier: Home / Businesscoach / Bedrijfsgroei / Waarom hart-werken steeds weer niet lukt

Waarom hart-werken steeds weer niet lukt

Bedrijfsgroei, hart werken, Inspiratie voor ondernemers en je bedrijf, Liefde, Ondernemen, Positief

door Ellen de Lange-Ros

hw-01-8-border“Het is gewoon gruwelijk lastig!” zeg ik vol frustratie. “Misschien ga ik het wel nooit leren…” Hij kijkt me verbaasd aan:
“Maar je weet toch hoe het moet?” vraagt hij terecht. “Waarom vind je het dan nog moeilijk?”
Een terechte vraag. Ik weet precies hoe het moet, dat hart-werken. In theorie. Maar in de praktijk is het soms gewoon razend lastig. Ik weet wel wat er aan schort. Ik wéét welke stappen ik zou moeten nemen. Maar ze echt zetten. Zelf. Pffff. Dat is moeilijk! Want ik ben namelijk te druk voor hart-werken. Er is nog zoveel wat af moet. Werken vanuit mijn hart? Dat doe ik morgen weer. Of volgende week. Of… is er een andere oplossing?

Veel mensen worstelen met werken vanuit hun hart. Het klinkt zo leuk: je passie volgen. Je droombaan creëeren. Manifesteren vanuit je hart. Maar als het zo makkelijk is, waarom hebben we dan niet allemaal allang die droombaan? Het is een vraag die mij al jaren triggert. Een vraag die me langs honderden boeken heeft geleid. Tientallen events heeft laten bezoeken. Een vraag die me een motiveerde om op ontdekkingsreis te gaan. Letterlijk naar de andere kant van de wereld. Uiteindelijk vond ik het antwoord. Op een hele verrassende plek: in mijn eigen hart.

Waarom is hart-werken zo lastig?

Ik weet nu iedereen kan hart-werken. Als je maar weet hoe je het aanpakt. Maar waarom is hart-werken nou zo lastig? Waarom doen we het niet allang? Dat zal ik je uitleggen.

Eenvoudig gezegd is hart-werken een tegenhanger van hard werken. Hart werken is dus niet: zwoegen, zweten, ploeteren, lange dagen maken. Het is werken vanuit je hart. Op een ontspannen manier je dromen realiseren. De wereld mooier maken, met jouw talent, voor jezelf en voor anderen om je heen.

Het verschil tussen hard werken en hart-werken

Dat klinkt mooi in theorie. Maar wil je echt hart-werken leren? Dan moet je hart-werken leren zien in je eigen werk. Je moet onderscheid leren maken. Tussen hart-werken en hard werken. Van dag tot dag, van minuut tot minuut moet je leren onderscheiden in welke modus je je werk doet. Daarvoor moet je je interne observator ontwikkelen.

Maak kennis met je interne paniekzaaier: Pietje Paniek

Je interne observator is niet dat schreeuwerige paniek-stemmetje dat altijd vindt dat alles anders moet. Dat is wat heel anders, dat is je interne paniek-zaaier. Dat is letterlijk een Pietje-Paniek dat in je hoofd rond stuitert. Op zoek naar sensatie, dingen die mis kunnen gaan. Volkomen gedreven door angst en schaarste. Altijd onrustig, reactief, altijd bang, vaak schreeuwerig, veroordelend, het is nooit goed genoeg.

En zeg eens eerlijk: hoe vaak krijgt Pietje Paniek de hoofdrol in je bedrijf? Als je een gesprek met een klant voorbereidt, denk je dan alvast na over alles wat mis kan gaan? Verwijt je jezelf regelmatig dat je meer tijd in je voorbereiding had moeten stoppen? Of zit je achteraf vol zelf-verwijten over wat je anders had moeten zeggen? Ben je bang dat een offerte wordt afgewezen? Voel je buikpijn als je naar je zakelijke bankrekening kijkt? Het zijn allemaal voorbeelden van plekken in je bedrijf waar Pietje Paniek kan reageren.

De stille wijsheid van je interne observator

Je interne observator is anders: rustiger, bedachtzamer. Je interne observator geeft je stilletjes een inzicht. Soms met een korte vraag: “zie je hoe je dat aanpakte?” “Voel je hoe moe je eigenlijk bent?”. Soms met een bedachtzaam inzicht dat kinderlijk eenvoudig lijkt: “Hee, nu doe ik dat alweer op die manier”.

Ook je interne observator kan een grote rol krijgen in je bedrijf. Het is de stille stem die je laat zien dat je klant tijdens dat gesprek eigenlijk net zo zenuwachtig is als jij. De stem die nieuwsgierig zegt “interessant dat deze offerte is afgewezen, hoe kan ik dat voortaan anders aanpakken?” Of het is het enthousiasme waarmee je ontspannen met een paar ideeën komt om het saldo op je bankrekening te verhogen.

Naar wie luister je?

Ben jij aan het hart-werken of werk je hard? Dat kun je snel leren onderscheiden, door te luisteren naar de stemmetjes in je hoofd. Zit daar vooral het schreeuwerige Pietje Paniek? Of luister je vaak naar de rustige observator?

Hart-werken begint in je hart

Hart-werken begint op een eenvoudige plek: in je eigen hart. Je innerlijke observator laat je voelen en inzien wat er diep in je hart gebeurt. Welke dingen irriteren je eigenlijk, wat je zelf niet wilt weten (‘Alle saaie vergaderingen met die belangrijke klant’). En welke dingen vind je geweldig, waar je zelf nog aan voorbij rent (even uit het raam kijken met een kopje warme thee).

De grote uitdaging is: leren luisteren naar je interne observator. Dat valt niet mee, als je nu nog vooral luistert naar Pietje Paniek. Die interne paniekzaaier is namelijk zo schreeuwerig, dat je je altijd opgejaagd voelt. Je geeft jezelf domweg niet meer de tijd en ruimte om je innerlijke observator aan het woord te laten. Er is geen tijd meer voor hart-werken, je leven lijkt uit niets anders dan hard werken te bestaan. Hart-werken lijkt een luxe: voor andere mensen. Of voor later, als je eerst maar even dit urgente probleem hebt opgelost. Waarna er natuurlijk weer iets anders urgent is.

Je hart-wijsheid is altijd beschikbaar

Maar er is ook goed nieuws: Je innerlijke observator zal je nooit verlaten. Die is er altijd. Je hoeft hem of haar alleen maar op te zoeken. Aan het woord te laten. Dan ontdek je dat je observator met rake observaties komt, mooie ideeën heeft, wilde plannen suggereert. Allemaal verbonden met je hart, met de dingen die je echt wilt in dit leven en met je bedrijf. Bovendien heeft je interne observator een bijzondere wijsheid. Hij lijkt vooraf al te weten wat de moeite waard is. De observator zorgt voor kleine wondertjes, waardoor dingen in je bedrijf letterlijk met lichtsnelheid geregeld worden. Zonder trekken of sleuren. Zonder hard werken.

Uiteindelijk is hart-werken heel eenvoudig: het begint met luisteren naar jouw hart. Naar de stille stemmen die je precies kunnen vertellen wat je te doen hebt. En waar je vandaag kunt beginnen. De grote vraag is: wie geef je het woord? Luister je naar Pietje Paniek en ga je verder met hard werken? Of wordt je stil, ga je luisteren naar de stemmen in je hart en ga je hart-werken?

Ik wens je een mooie werkdag, vanuit heel mijn hart!

Wil je meer weten over hart-werken? Download dan hier gratis de eerste hoofdstukken van het boek ‘Een zaak van hart-werken’.

Zo help ik je

  • Business coach Ellen de Lange-RosBusiness coaching voor slimme, creatieve en hoogbegaafde ZZP-ers
  • Business coaching met onbeperkte persoonlijke 1-op-1 hulp
  • Ben jij hoogbegaafd en overweeg je een eigen bedrijf? Dit wil je weten om te starten als zzp’er.

 

 

Artikelen en lezen

  • Wat doet een business coach?
  • Wat is een business coach?
  • Wat kost een business coach?
  • Geen geld voor een business coach? Doe dan dit
  • Ochtendroutines voor zzp-ers en ondernemers
  • De bullet journal voor professionals
  • Van uurtje-factuurtje naar werken voor een vaste prijs

 

Voor hoogbegaafden

  • Ben jij hoogbegaafd of bijzonder begaafd?
  • Business coaching voor hoogbegaafden. Waarom is het anders?
  • Overexcitabilities bij zelfstandigen: zo wordt het je superpower
  • Androgynie bij hoogbegaafden: geen toeval!
  • Hoogbegaafd in bedrijf: lezing
  • Hoogbegaafde ondernemers: onderzoek en gratis rapport
  • Boek Willem Kuipers: verleid jezelf tot excellentie
  • Boek Frans Corten: Uitzonderlijk talent en je eigen bedrijf
  • Ben je hoogbegaafd en overweeg je te starten als zzp’er? Dit wil je weten (met gratis begaafde-zzp-scan).

 

De beste boeken over geld

  • De beste boeken over geld: ‘The millionaire next door‘.
  • De beste boeken over geld: ‘Happy money’ van Ken Honda.
  • De beste boeken over geld: ‘Rijke pa, arme pa’.
  • De beste boeken over geld: ‘Een zaak van geld’ – download gratis eerste hoofdstuk.

 

Lees Interacties

Reacties

  1. Ellen de Lange-Ros (@EllenFaxion) zegt

    14 maart 2016 om 10:46

    Waarom hart-werken steeds weer niet lukt https://t.co/JjaLeXXlCg

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Persoonlijke business coach voor slimme, creatieve en begaafde zzp'ers

Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}