Ik heb afgelopen week iets gaafs gedaan: in Londen een houten spijlenstoel gemaakt! Met eigen handen en ouderwets handgereedschap. Super tof, maar ook behoorlijk frustrerend bij vlagen. Daar zat ik dan, handen vol blaren, rug stijf, en mijn geduld… tja, dat was soms ver te zoeken.

Dag twee was zo’n klassieker: ik was uren bezig met het haalmes. Schaven, snijden, nog meer snijden. Eindelijk tevreden dacht ik, dus hoppa, naar de docent voor een duimpje omhoog.

Dat had ik totaal niet gezien!

Maar wat gebeurde? Met één blik zag hij dingen die ik volledig had gemist! “Kijk, hier is het hout nog veel te dik. Dat kost je straks in de afwerking veel tijd.” Hij wees op details die voor mij totaal onzichtbaar waren. Niet omdat ik er niet naar had gekeken, maar omdat ik simpelweg niet wist wáár ik op moest letten.

Later die dag zat ik me helemaal gek te maken over kleine deuken en butsen in het hout. “Maak je geen zorgen, die verdwijnen straks helemaal bij de afwerking,” zei hij. Eerlijk? Ik geloofde er geen snars van. De butsen waren lelijk en ik wilde geen stoel met lelijke details waar ik me nog jarenlang aan zou ergeren! Maar hij had 100% gelijk – in de eindversie was er niks meer van te zien en was ik helemaal blij met mijn prachtige stoel.

De essentiële dingen die ik over het hoofd zag

Tegelijkertijd wees de docent me op dingen die ik schromelijk had onderschat: “Deze hoek hier, en die kromming daar in de rugleuning – daar zit de stevigheid van je stoel in.” Oeps. Dat had ik dus compleet gemist en bijna een fatale fout gemaakt.

Het gave was: de docent wist niet alleen alle valkuilen, hij wist ook precies welk gereedschap ik wanneer moest gebruiken. Wanneer een gewoon haalmes prima was en wanneer ik dat speciale ding nodig had waarvan ik niet eens wist dat het bestond!

Dit is wat ik nu ‘het oog van de meester’ noem. Niet alleen zien wat een beginner mist, maar ook precies de route kennen én weten welke tools je nodig hebt. Dankzij het oog van de meester kon ik een prachtige spijlenstoel maken, binnen een week. Superleerzaam en superleuk (meestal dan…).

Ook zzp’ers ploeteren vaak in hun eentje

Het deed me direct denken aan mijn werk met slimme, creatieve zzp’ers. Ook zij ploeteren vaak in hun eentje door, maken zich druk om dingen die uiteindelijk niet belangrijk blijken, terwijl ze andere cruciale zaken compleet over het hoofd zien. Of ze gebruiken de compleet verkeerde tools, terwijl het zoveel makkelijker zou kunnen. En er waren meer lessen.

Herkenbaar? Je maakt je druk om je logo of website, terwijl de echte uitdaging is om helder te krijgen wie je allerleukste klanten zijn. Of je besteedt uren aan social media, terwijl een paar goede gesprekken je veel sneller verder zouden helpen. Of je bent gefrustreerd over Instagram of het geringe aantal kijkers naar je filmpjes op YouTube, terwijl ik je kan vertellen dat je daar helemaal geen account hoeft aan te maken.

Je ziet niet wat je nog niet ziet

Net als bij mijn stoel is het onmogelijk om zelf te zien wat je niet weet. Je hebt geen idee van je blinde vlekken. Je weet niet welke gereedschappen je mist of in welke volgorde je ze moet gebruiken.

Dát is de waarde van een goede meester, of een goede businesscoach. Niet om je te vertellen wat je moet doen, maar om je te helpen zien wat je nu nog niet ziet. Om je te wijzen op de details die er echt toe doen, en je gerust te stellen over dingen waarover je je onnodig druk maakt.

Een onvergetelijke ervaring: ook in jouw bedrijf?

Het gave is dat door het werken met zo’n meester je hele proces verandert. Natuurlijk moet je het werk zelf doen en is het af en toe lastig. Maar het verandert van een frustrerende worsteling naar een waardevolle inzet Je wéét dat je aan de goede dingen werkt. Je kunt er op vertrouwen dat je gaat bereiken wat je wilt. Dat maakt het allemaal meer dan de moeite waard. Sterker nog: het maken van de stoel is een ervaring die ik nooit meer ga vergeten. Zo kan het ook zijn met het werken aan je bedrijf: een overgetelijke ervaring, die je beter en sterker maakt.

In mijn aankomende boek “Groeifasen” deel ik het pad dat begaafde zzp’ers kunnen volgen. Maar eerlijk? Soms is een boek niet genoeg en heb je dat “oog van de meester” nodig dat direct kan zien wat jij mist.

Wat zijn de blinde vlekken in jouw bedrijf? Welke dingen zie jij nog niet, terwijl ze voor een meester glashelder zouden zijn? Het lastige is: het zijn essentiële details, die je zelf nog niet ziet. Daar zit de meerwaarde van een goede meester.