Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.

Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.

Diederik is hovenier en werkt aan grote tuinprojecten en renovaties. Hij heeft jarenlange ervaring. Hij heeft altijd zijn eigen bedrijf gehad, maar lang gewerkt met een ervaren hovenier die hem klussen toeschoof. De afgelopen jaren ging dat knellen. Diederik voelde zich steeds meer de loopjongen worden. Hij wilde meer eigen projecten doen, zelf verantwoordelijkheid hebben voor een totaaltraject. Maar terwijl hij wist dat hij dat wilde, twijfelde hij enorm. Zou hij dat wel kunnen? Nemen opdrachtgevers hem wel serieus? En verdient hij dan wel genoeg?

Een paar jaren geleden heeft hij de stap gezet. Met hulp van een business coach heeft hij de banden met de senior hovenier doorgesneden. Hij staat nu op eigen benen, trekt zijn eigen werk aan. Dat is niet altijd makkelijk, zijn omzet wisselt nogal eens. Maar Diederik leeft naar wat hij kan spenderen en heeft genoeg financiële buffers.

De overvloed die hij moeiteloos maakt

Als je Diederik hoort praten, kan het allemaal net uit. Als je hem beter kent, weet je dat hij een grote eigen tuin in het buitenland heeft gekocht, die hij eigenhandig renoveert. Gewoon voor de lol. Voor die tuin heeft hij altijd tijd genoeg, en ook het geld voor materialen voor zijn tuin is er altijd. Dat regelt Diederik als vanzelf, dat de overvloed die hij moeiteloos maakt.

De doodenge droom van Diederik

Daarnaast heeft Diederik een droom, die hij amper durft te vertellen: hij wil dolgraag spreken over tuinen, zijn vakkennis en enthousiasme over klassieke tuinen en tuinontwerp delen. Dat wil hij doen met lezingen, en door het organiseren van tuinreizen. Maar hoe zet hij dat neer? En hij weet het nu al: daar is zeker geen droog brood in te verdienen.

Toch is het zijn hartsverlangen. Hoe moet hij daar mee omgaan?

Diederik is met zijn bedrijf in een interessante fase beland. Hij is zeker geen starter meer, hij zegt ‘nee’ tegen klussen die niet bij hem passen, en hij weet behoorlijk goed wie zijn fans zijn. Maar hij heeft een andere uitdaging: zijn hart volgen. De dingen gaan doen in zijn bedrijf die hij écht wil doen. Dat klinkt makkelijk, maar dat is het helemaal niet. Waarom niet?