Vlak na m’n vakantie gaat de telefoon. Het is Marcel, een collega uit een vorige baan. Hij wil eens bijpraten en advies, omdat hij overweegt om ook zelfstandig ondernemer te worden. “Ik zit altijd vol ideeën en plannen, als ondernemer kan ik me daar helemaal op storten. Bovendien heb ik een hekel aan al die lange vergaderingen en de overlegcultuur. Ik wil graag korte lijnen, snelheid maken en mooie producten voor klanten neerzetten.”

“Hoe gaat het met je huidige baan?” vraag ik hem. “Op zich prima, maar ik snak naar meer uitdaging, ik wil echt zelf iets neerzetten”, zo vertelt hij.  Marcel is niet de enige met deze plannen. Regelmatig krijg ik vragen van mensen in loondienst over het ondernemerschap. Veel jonge professionals zien volop kansen om met hun kennis een eigen bedrijf te starten. Veel meer dan een laptop, mobiele telefoon, vakmanschap en een zakelijk instinct is niet nodig. De stap naar ondernemerschap is kleiner dan ooit. Toch kan het ook goed zijn om de stap naar zelfstandig ondernemerschap niet te zetten.

Waarom zou je geen ondernemer moeten worden? Bijvoorbeeld als je niet in staat bent om zelf je marketing te doen of klanten te vinden. Maar er is nog een reden om de stap naar zelfstandigheid niet te zetten. Een reden die wat mij betreft het allerbelangrijkst is, maar die veel mensen over het hoofd zien. Die reden is dat ondernemerschap wellicht leuk is, maar dat ervoor jou een andere belangrijke rol is weggelegd: in die grote organisatie waar je nu werkt.

Juist in grote organisaties is ondernemerschap broodnodig. Wil je mooie dingen voor je klant neerzetten? Wil je resultaatgericht werken? Wil je meer snelheid? Zit je vol wilde plannen? Overweeg dan om juist die talenten in te zetten om je organisatie verder te brengen. Ga de strijd aan met lange vergaderingen en zinloos afstemmen, ga ondernemen binnen je huidige baan!

Veel organisaties worstelen. Het duurt te lang om plannen te realiseren of de dienstverlening naar klanten laat te wensen over. Juist daar zijn ondernemers keihard nodig. Ondernemers die de boel op sleeptouw nemen, die collega’s inspireren, die tegen het managementteam durven te zeggen waar het op staat.

Marcel kijkt peinzend voor zich uit. “Zo kun je het ook bekijken. Ik hou van m’n baan en m’n klanten, maar heb soms een hekel aan de logheid van ons bedrijf. Maar mensen zoals ik zijn juist hard nodig om daar tegenin te gaan. Als ik vertrek, gaan er meer goede mensen weg. Dat is funest voor onze organisatie. Juist wij moeten voor de verandering zorgen!”

Ik knik. Zelfstandig ondernemerschap is leuk, maar soms is het nog leuker om de stap naar ondernemerschap niet te zetten. Om ervoor te kiezen om binnen je eigen grote organisatie ondernemer te worden. Om daar de boel op scherp te zetten, om daar voor het verschil te zorgen. Dat is pas echt ondernemend!